Month: November 2023

Проджект-менеджер – класна професія, яка дає вам великі перспективи. Ви добре заробляєте, постійно прокачуєте себе і можете втілити будь-які амбіції щодо кар’єри. Уважно вивчіть інформацію про професію, щоб переконатись, що вона підійде саме вам. Технічний бекграунд полегшує комунікацію з архітекторами, розробниками, тестувальниками, дизайнерами та іншими членами команди. Також треба пам’ятати, що кожен проєкт має конкретну та вимірювану фінансову мету, і для її досягнення менеджерові потрібно вже на етапі планування врахувати підсумкову маржинальність.

Потрібно знати фреймворки програмування, розумітися на базах даних і серверах. Крім Scrum та Waterfall є ще сотні варіантів. Найпопулярніші ми розглядаємо у статті 5 ситуацій, коли Scrum не потрібний.

Типовий робочий день Project Manager в IT-компанії може бути дуже різноманітним та динамічним. Він може проводити багато часу на зустрічах з клієнтами, командою та іншими стейкхолдерами, де обговорюються технічні питання, процеси та результати проекту. Щоденна робота може також включати перегляд документації, домовленостей та договорів, спілкування зі стейкхолдерами та підготовку звітів для вищого керівництва. Щодо розвитку EQ, або емоційного інтелекту, то на відміну від IQ його може розвинути кожен. На сьогодні є достатньо літератури на цю тему, варто почати з читання і виконання тих вправ, які пропонують автори. Однак тільки читання недостатньо, бо EQ — м’яка навичка, яка розвивається тільки у взаємодії з іншими.

Зіпсована репутація, втрата грошей (клієнта і компанії), часу, робота даремно — підсумок недобросовісної роботи PM–а. Тому не кожному підходить така організаторська діяльність. «Для мене найскладніше в роботі менеджера проєктів  — робота з людьми. Це найцінніше, що є, і водночас найбільший ризик для проєкту. Усі люди різні, до кожного потрібно знайти свій підхід, вміти їх мотивувати, вирішувати конфлікти в команді, працювати з проблемними клієнтами. І якщо навчитися малювати roadmap чи ставити таски в Jira не вимагає особливого креативу, робота з людьми — це завжди про креатив, цьому не навчишся на жодних курсах.

• Цього разу своєю шісткою улюблених книг поділився Артем Бородатюк, фаундер групи IT-компаній Netpeak Group.
• Не секрет, що в деяких спеціальностях аби зростати кар’єрно, перейти на менеджерську посаду — неминуче.
• Успішна розробка та впровадження технічних проектів є важливою складовою бізнесу в сучасному світі.
• У статті також розглянуто переваги та недоліки роботи тім ліда в IT-індустрії.

Крім цього, на ринку є ряд короткострокового навчання тривалістю, як правило, від тижня до року. Головний герой книги – Алекс – має розвʼязати проблеми на заводі в короткі терміни. План може виглядати як excel таблиця з вкладками, які заповнюються щокварталу або ж складатися з окремих документів. Збір фідбеку та загальна оцінка РМ-а як фахівця, приводять нас до інструменту, який називається План професійного розвитку. Заповніть, якщо ви не проти, щоб ми могли зв’язатись у випадку потреби. Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Happy Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей.

Типовий РМ — це людина, яка звикла працювати з командою, організовувати, керувати. Менеджер проєкту сам приймає рішення, дає доручення, фасилітує зустрічі, загалом, бере лідерську роль команди на себе. Цінними також будуть знання й практичний досвід використання трекінгових систем. Найрозповсюдженіші серед проєктних менеджерів — це JIRA та Azure DevOps. Можна самостійно затестити ці програми чи пройти відповідний курс, наприклад Jira for beginners на Udemy. У невеликих компаніях проектний менеджер може одночасно вести кілька проєктів і мати багато функцій.

Тому підприємці часто оплачують профільне навчання своїм співробітникам. Якщо ви прийшли в ролі джуна і класно проявляєте себе, бізнесмен із задоволенням заплатить за ваше навчання, яке підвищить рівень до міддла, а потім і до сеньйора. Тому що чим більше ви вмієте, тим більше результату дасте його бізнесу. Потрібно розуміти, що конкретний список завдань project-менеджера варіюється залежно від конкретної компанії. Корпоративна культура сильно впливає на обов’язки проєктного керівника. На профільних курсах для проджектів розбирається весь список потенційних завдань, але виконувати на робочому місці ви тільки частину з них.

З іншого боку, ця книга – точно не для жорстких та вимогливих людей. За словами Артема, якщо на 100% дотримуватися викладеного, можна стати поганим менеджером – людиною, з якою неможливо працювати. Головним завданням курси project manager менеджера проектів є виконання проекту в потрібний термін, в зазначеному місці, при дотриманні певних умов і т.д. Іншими словами, спеціаліст з проектів повинен контролювати виконання поставленого перед ним завдання з дотриманням всіх вимог.

Але однозначно можна спрогнозувати, за що платитимуть в Україні найбільше 2022 року. Але проявивши ініціативу, виконуйте обіцянки. Спочатку варто провести анкетування, а, за необхідності, організувати Skip-Level зустрічі.

Дозволяє менеджерити завдання всередині проєкту та вибудовувати зв’язок між різними проектами. Створити новий продукт і вивести його на ринок неможливо без постійного контролю команди. Без якісного менеджменту результатів не буде. На перший погляд, робота менеджером проєкту схожа на диригента оркестру та може здатися доволі легкою.

З огляду на це деякі освітні онлайн-ресурси надали відкритий доступ до своїх курсів. Переваги роботи Project Manager включають можливість керувати проектами різної складності та бути в епіцентрі подій, розвивати свої лідерські та комунікаційні навички. Однак, серед недоліків можна виділити високу відповідальність, нестабільний розклад та стресову роботу в періоди дедлайнів. Давайте детальніше розглянемо типові задачі, обов’язки та робочий день Project Manager в IT-компанії. У цій статті від GoIT ми розглянемо типові задачі та обов’язки Project Manager в IT, а також розкажемо про переваги та недоліки цієї посади. Далі, ми розглянемо шляхи становлення на посаду Project Manager та можливості розвитку кар’єри в майбутньому.

Фідбек від команди збирається раз на півроку. Portfolio Manager керує набором проєктів, об’єднаних просто тому, що в групі ними легко управляти, наприклад, e-commerce або cell. Роботу менеджера програм ми не розглядатимемо — це окрема тема, якій присвячена ціла лекція на курсі Supreme PM.

Береш і робиш — особливо в разі маєш певність, що впорався би ліпше за декого з тих менеджерів, яких зустрічав на кар’єрному шляху. Зв’язок має життєво важливе значення у всіх аспектах управління проектами. Дотримуйтеся політики відкритого спілкування, заохочуючи всіх членів висловлювати власні думки і побоювання.

Project Manager — це керівник і лідер, який не тільки роздає завдання та контролює їх виконання. Він також відповідальний за результат та проєкт загалом. Project Manager – це важлива роль в ІТ-індустрії, яка відповідає за виконання проектів в час та в межах бюджету. Ця роль має свої переваги та недоліки, які варто враховувати при виборі професії. Якщо Ви керуєте проєктними менеджерами, Вам потрібно заздалегідь продумати шаблон звіту, де перераховані всі ці пункти.

У цей час можу гуляти, зустрічатися з друзями чи, наприклад, поїхати в Карпати. З часом я навчився відстежувати початок вигорання в себе. Якщо цей процес запустити, потім і тижня на відновлення буде недостатньо. У експерта понад п’ять років досвіду в проєкт-менеджменті. Також Володимир заснував і викладає в онлайн-школі Solovay, де можна пройти курс Basic Project Management.

Просто тому, що є різні проекти з різним рівнем завдань. Підприємці готові брати новачків, але лише з гарною базою знань. Підтвердження кваліфікації у вигляді сертифіката чи диплома не буде безпосередньо впливати на рішення, але стане великим плюсом. Заробітна плата проджект менеджера залежить від досвіду роботи, обсягу, складності та бюджету проектів. Не забувайте, що розвиток кар’єри залежить від багатьох факторів.

Так, разом із командою він обговорює, яким чином можна оптимізувати процеси. І узгоджує з клієнтом, що можна упустити (наприклад, яку частину функціоналу прибрати). Як жартують самі проджект менеджери, керувати проєктами (тобто бути ПМ) — це легко, майже як їздити на велосипеді. Який, щоправда, горить, і все навколо теж горить. На основі попереднього аналізу вакансій складіть персональний план дій.

Для реалізації масштабних перетворень в Україні потрібна величезна кількість професійних менеджерів проектів. Великі, унікальні, інноваційні проекти здійснюються сьогодні у всіх регіонах і досвідчених менеджерів часто не вистачає. Тим більшою мірою ми повинні подякувати сьогодні тим менеджерам, які беруть на себе відповідальність за ці проекти і програми.

Крім перевірки статусу проєкту, слід моніторити, наскільки ефективно РМ взаємодіють зі стейкхолдерами. Мета такого спілкування — обмінятися інформацією, як ідуть справи на проєкті, вирішити поточні питання. Основний зміст — обговорення актуального звіту та статусу проєкту. Для кожного проєкту складається «дорожня карта» (або календарний план), що узгоджується із командою та клієнтом.

У невеликих стартапах часто доводиться поєднувати декілька ролей, у тому числі, розвивати необхідні навички менеджера ІТ-проєктів. Проджект-менеджер (англ. Project Manager, PM) – фахівець, який повністю бере на себе управління проєктом. У сфері IT такий спеціаліст повинен володіти як загальними навичками (Soft Skills), так і технічними (Hard Skills). Керування проекту є складним процесом, який вимагає спеціалізованого набору навичок і знайомством з багатьма областями бізнесу. Це також вимагає розуміння, коли покладатися на судження інших людей з різними навичками, знаннями та функціональним  досвідом. Успішні менеджери проектів розуміють, що їх роль полягає в забезпеченні керівництва.

Успішна розробка та впровадження технічних проектів є важливою складовою бізнесу в сучасному світі. Щоб досягти цієї мети, необхідно залучати спеціалістів, які можуть забезпечити ефективне керування проектом та забезпечити успішне виконання проектних завдань. Саме для цього існує Project Manager – фахівець з управління проектами, який відповідає за планування, організацію, контроль та виконання проекту від початку до кінця.